2月6日~9日，新春伊始，京城皮肤医院集团人力资源总监周佳维、总裁助理李晓春一行莅临河南京城皮肤中医院视察指导工作，开展2023年度专家引进、人才梯队建设、专科建设等重点工作的专项督导。

集团人资为河南京城“把脉问诊”

周佳维总监一行听取了河南京城近期人力资源工作开展情况及现阶段存在的问题汇报，与院长林庆阳、行政院长聂荣芳、人力资源部主任范晓佳就医院现阶段进展情况、制度流程体系、人才队伍建设、组织架构等方面进行了深入交流，并进行现场指导，指出存在的问题并提出了解决方案。同时，对人才引进、人员结构和数量调整、档案管理、学科建设等方面提出了合理化建议。

督导工作过程中，周总监、李总深入一线科室，采取“听、查、看”相结合的方式，了解各部门、各岗位的工作规划、人员关系、培训管理等问题，为科室负责人制定职业规划，帮助员工充分发挥主观能动性。

督导工作后，周总、李总对医院各方面工作给予了充分肯定，并对医院进一步发展提出要求：一是进一步完善制度流程规范，充分听取临床一线职工意见和建议，充分调动职工积极性，增加职工荣誉感和满足感；二是营造“吸引人才、用好人才、留住人才”的良好氛围，让高质量人才留得住心，扎得下根，助推医院高质量发展；三是做好管理团队、核心人员的培训，提高医院管理水平和执行能力。

人才梯队建设培训

2月9日上午，为了进一步提升医院人才培养能力，周佳维总监为全体中高层干部进行了《人才梯队建设》分享。会上周总详细讲解了医院建立人才梯队的目的、梯队人才的管理、梯队人才晋升以及梯队人才如何带动发展。在培训过程中，中高层领导专心聆听，认真记录，各科室领导提出疑问，周总逐一解答。

林庆阳院长对集团的这次人力资源督导表示衷心的感谢。他表示，河南京城将严格按照督导组提出的意见建议，加紧研究并落实；对人力资源及运营管理方面的问题不断修正、改进、完善、提高，规范人力资源工作，拓展工作思路，创新工作模式，为河南京城皮肤中医院的发展提供可靠有力的人力资源保障。

京城皮肤医院集团林雄心总经理对本次培训给予肯定，他说，医院发展中最重要的三个要素：专业人才、资金、技术，三者中人才又是最重要的。希望河南京城以此次督导培训为契机，建立激励机制与人才梯队并重的培养模式，优化人才结构，促进学科建设。

最后，京城皮肤集团总裁助理李晓春在大会上总结发言，他说，集团是各分院的坚强后盾，后续会以集团层面对此次督导发现的突出问题如：专家团队建设、绩效考核、进修学习进行统筹解决，帮助各院优化人才结构，提高管理服务等软实力。